Valdom es una consultoría de inteligencia económico-financiera que pone al servicio de sus clientes metodologías de análisis, planificación y control. para ello, utiliza herramientas tecnológicas que proporcionan informes intuitivos y muy visuales. Acaba de instalarse en el espacio coworking del PCTCLM y ofrece a las empresas servicios focalizados en el análisis de los datos económico-financieros; definición de ratios; y generación de cuadros de mandos.
Su objetivo es aumentar  rentabilidad de sus clientes; y ser más ágiles en la toma de decisiones, adelantándose a los problemas antes de que ocurran.
Valdom no es una asesoría, es una consultoría empresarial, que va a funcionar como un partner de las empresas en quien confiar la externalización de las funciones que desempeña un CFO.

¿Presupuestas o te lleva la corriente?

Desde Valdom, su CEO, el economista Víctor Valencia Dimínguez, comparte esta reflexión.

Estamos llegando a final del año y muchas empresas no han realizado su presupuesto anual para el 2023. Con las excusas que «no es necesario», «ya se hará», «para qué si nos va bien» … Debemos de hacer una buena previsión para saber que nos deparará el 2023.

Realizar una presupuestación antes de mitad de Diciembre va a lograr un mayor control, mejora en la gestión y seguimiento de nuestro negocio.

Podemos planificarnos diferentes escenarios y situaciones futuras, conforme vaya evolucionando el año 2023; así como ver la desviación presupuestaria con la real. Os recomiendo hacerlo mensualmente.

Tendremos en cuenta lo siguiente:

🔸 Ingresos: fijando objetivos reales y con el mayor detalle posible.

🔸 Gastos: gastos fijos, variables y de personal. Añadir un fondo de emergencia.

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